Durata: due giornate + follow-up
A chi è rivolto: Chiunque gestisca o partecipi a gruppi di lavoro, Responsabili di Settore o di Area aziendali; Responsabili Risorse Umane
Perché partecipare: Che si lavori in team o che si svolgano attività con maggiori componenti di individualismo, il rapporto col proprio gruppo di pari risulta spesso determinante per aggiungere efficacia al proprio operare.
Parallelamente, acquisire o rinforzare le abilità relative ad una gestione motivante e non conflittuale del gruppo di collaboratori attuale o potenziale richiede una attenta autoanalisi delle proprie caratteristiche di leadership situazionale e delle modalità comunicazionali messe in atto.
L’iniziativa intende supportare l’acquisizione di una personale modalità di rapporto comunicazionale che risulti efficace e non contraddittoria nei diversi contesti di collaborazione.
Competenze che permette di acquisire
- Gestire con assertività le tensioni e i conflitti interpersonali
- Ottimizzare l’efficacia del gruppo di lavoro
- Migliorare la comprensione delle dinamiche di gruppo
- Ridefinire il concetto e l’uso della leadership efficace
- Migliorare i flussi di comunicazione all’interno dell’azienda
- Rinforzare le proprie peculiari capacità comunicazionali, orientandole alla gestione efficace dei diversi contesti di attività e collaborazione
- Rafforzare le capacità teoriche ed operative di gestire i collaboratori secondo logiche di efficienza ed efficacia, motivandoli e valorizzandoli.
Argomenti:
- Gruppo di lavoro, lavoro di gruppo
- Gestire i rapporti nel gruppo di pari: l’assertività come modalità di comportamento per affrontare situazioni difficili
- Gestire i rapporti col gruppo dei collaboratori: definire la responsabilità, i vincoli, gli spazi di autonomia
- Gestire i rapporti nel gruppo di collaboratori: l’assertività come strumento per il miglioramento dei rapporti interpersonali in situazioni di potenziale conflitto
- La gestione del potere e la ricerca del consenso: aumentare la capacità di influenzare per ottenere
- La leadership e la delega come strumento per la crescita delle risorse umane
- La motivazione dei collaboratori: rafforzare la capacità e la volontà di agire autonomamente ed in sinergia
- Elementi di storytelling: le tecniche di racconto per passare dalla motivazione alla condivisione
Metodologia didattica:
Formazione in aula. Alla presentazione degli argomenti potranno seguire role playing, discussioni guidate, simulazioni in acquario e momenti di apprendimento cooperativo
Progettista: Guido Silipo
Docenza: singola. Guido Silipo (Roma), Luisa Vardiero (Torino)
Date 2009/2010: Roma 26/27 ottobre, 13/14 gennaio, 15/16 marzo;
Residenziale in agriturismo (Toscana) 28/29 novembre, 20/21 febbraio, 10/11 aprile
ID corso: LPgs001
